Pour une administration facile de notre système, avec un bénéfice maximal pour les deux parties, chaque franchisé devrait être sur le même programme; cela commence par un contrat uniforme qui est non-négociable.

La MYP peut vous fournir une lettre de clarification sur le ou les points spécifiques que vous ne connaissez pas. Lorsque vous lisez le contrat, même si vous n'êtes pas un avocat, vous aurez l'impression que le contrat est écrit du point de vue de l'entreprise. Cela peut ne pas sembler juste ou raisonnable, d'autant plus que nous ne négocions pas le langage ou les termes.

Cette dynamique n'est pas aussi négative que cela puisse paraître au premier abord. L'un des principaux objectifs de l'accord de franchise est de protéger le système de franchise dans son ensemble. Cela inclut la marque, l'intégrité du système d'exploitation et les activités des franchisés collectivement. Nous croyons que nous pouvons atteindre cet objectif au mieux, grâce à un contrat ferme et clair.

Vous constaterez que le contrat de franchise est plein de "doit-faire". A la toute première lecture, vous constaterez que le contrat de franchise contient beaucoup de règles. Il décrira très clairement les choses que vous devez faire régulièrement, dans le cadre de l'exploitation de votre entreprise. Ces règles vous aideront à comprendre et à prioriser, tout en faisant fonctionner votre entreprise pour atteindre le succès. C'est pourquoi des règles spécifiques sont énoncées dans le contrat - il n'y a donc aucune chance de ne pas connaître leur importance.

Pour vérifier les règles contractuelles «doit-faire», appelez quelques franchisés existants et posez des questions à leur sujet. Si vous n'êtes pas à l'aise avec l'une de ces dispositions contractuelles obligatoires, même après en avoir discuté avec les franchisés existants et l'entreprise, vous devriez trouver une franchise différente à poursuivre.

L'accord est également plein de "ne-doit-pas-faire". C'est le contrepoint aux règles du "doit-faire". Le contrat de franchise décrit, en détail, un certain nombre de choses que vous n’êtes pas autorisé à faire lors de l'exploitation de votre entreprise. Beaucoup de ces règles de "ne-doit-pas faire" sont le bon sens, comme les non-concurrents. Si nous, le franchiseur, allons vous fournir un soutien, un aperçu des secrets commerciaux et des techniques d'exploitation en ligne, nous ne voulons pas que vous utilisiez ces connaissances à moins que vous ne fassiez partie de notre réseau/système.

La plupart des règles «ne-doit-pas-faire» sont en place pour protéger le réseau/système et tous les franchisés, de toute action frauduleuse d'un autre franchisé. Gardez à l'esprit, un autre franchisé va exploiter, ce qui est fondamentalement, une entreprise similaire au votre, sur le long terme. Le comportement de cette personne dans l'exploitation de son entreprise a un impact significatif sur vos opérations et votre succès.